البيئة الكلية للمؤسسة وعواملها

تم تصميم أنشطة التسويق للمساعدةالشركة في تحقيق الربح من خلال توفير إنتاج السلع التي سيكون لها نداء من وجهة نظر المستهلك. لهذه الأغراض ، يخدم كل من بيئة التسويق الخارجية والداخلية. تعتمد أنشطة أقسام التسويق على العديد من العوامل التي تمارس النفوذ من الخارج. هذه هي البيئة المكروية للمشروع ، أي تلك المكونات التي تتعلق مباشرة بالشركة نفسها ويمكن التحكم فيها من داخل الشركة. هذه أيضًا بيئة كلية - أي العوامل التي لا يمكن التحكم فيها ، ولا تعتمد على تصرفات الشركة ، بل يمكنها أن تمارس نشاطًا غير متوقّع وعفوي على غرار أنشطة تسونامي. في هذا الصدد ، هناك حاجة إلى دراسة خاصة لهذه العوامل للتنبؤ بالأحداث وتحديد التهديد الذي قد يسبب الفشل غير المتوقع في أنشطة الشركة.

البيئة الكلية للشركة لدراستها يتطلبإجراء تحليلات لقدرات الشركة ، والموقف الذي تحتله الشركة في السوق وتحليل تجزئة السوق. يمكن الحصول على المعلومات الضرورية حول البيئة الكلية ، والتي تكون مستقلة عن المؤسسة ولا تخضع لسيطرتها ، من مصادر مختلفة: الوثائق المنشورة والمعلومات حول مواقع الإنترنت ، وكذلك من خلال شراء الأبحاث التي تجريها الشركات ذات الصلة.

يحتوي Macromedia على ميزة لا يمكن رؤيتها ، لا يمكن أن تتأثر بها ، ولكن يمكن أخذها في الاعتبار والتنبؤ بها. وتشمل هذه:

- السياسية ، التي ينبغي أن تأخذ في الاعتبار استقرار الحكومة وتنظيم الدولة لريادة الأعمال والمنافسة في الصناعات ، والتغيرات في التشريعات.

- العامل الاقتصادي الذي يحددالقوة الشرائية للمستهلك ، وسعر الصرف ، ومستوى التضخم ، والبطالة ، ودخل الأسرة ، والضرائب ، والإقراض ، وتكلفة سلة المستهلك وأسعار الطاقة.

- العامل الديموغرافي. هنا يلعب دور الانفصال وفقا لخصائص الجنس والعمر من السكان. حجم السكان ومستوى الهجرة مهمان. وكذلك يتم أخذ تقسيم إلى المناطق الريفية والحضرية في الاعتبار.

- يحتوي Macromedia أيضًا على عامل اجتماعي يأخذ بعين الاعتبار موقف الناس تجاه العمل ، وموقفه فيما يتعلق بالدولة ، ونوعية الحياة ، ونشاط المستهلك ،

- العوامل العلمية والتقنية هي الأكثر قدرةللتأثير على الأنشطة التسويقية ، حيث أن التكنولوجيات الجديدة التي تظهر باستمرار في الإنتاج تخلق أسواقًا جديدة. في هذا الصدد ، من الضروري أن تكون قادرة على ضبط وإتقان أساليب جديدة ومنتجات واعدة أكثر في الوقت المناسب.

كل هذه العوامل مجتمعة تحددالنشاط التسويقي للمشروع. قبل البدء في جمع المعلومات التي تعد بيئة ماكرو ، تحتاج إلى إنشاء قائمة لفهم البيانات التي تحتاجها بشكل واضح. ثم من الضروري تحديد الموارد التي سيتم استخدامها كمصادر للحصول على المعلومات. وقد يشمل ذلك لجان إحصائية ، ومجلات اقتصادية عامة وصحف ، وموارد إنترنت ، وبوابات صناعية ، ومواقع شركات متخصصة على الإنترنت ، تقوم بنشر المسوحات السوقية والبحثية ، والبوابات التي تبيع الأبحاث التي انتهت بالفعل.

بعد جمع المعلومات اللازمة ،من الضروري تقييم الوثائق المتاحة ، إلى أي مدى يمكنك الوثوق بالمعلومات الواردة فيها ، لتقييم المؤلفين الذين قاموا بإنشاء الوثائق واختصاصهم في هذا الأمر ، وقت جمع المعلومات حول أهميتها.

انطلاقا مما سبق ، يصبح واضحا ،أن كلا من البيئة الكلية للشركة ومكوناتها الداخلية متداخلة بأكثر الطرق المباشرة وتتطلب أبحاثًا وتحليلات دقيقة. بعد كل شيء ، البيئة الخارجية تحتوي على الموارد اللازمة ، فضلا عن فرص التطوير الناجح للشركة. وبالتالي ، فإن تحليلها هو الأداة الأكثر أهمية في النشاط التسويقي للمشروع.